Odissea: il verdetto di Schrader e le implicazioni per un eventuale sequel

Questo pezzo chiude un cerchio aperto con la nostra analisi su Odissea Nolan, portando l’attenzione dal botteghino alle dinamiche produttive successive. Siamo a pochi giorni da quello che sarebbe potuto essere un annuncio decisivo, ma la voce è arrivata da Venezia. Durante il Festival di Venezia 2026, Paul Schrader ha presentato The Basics of Philosophy e si è espresso su un tema che molti studi stavano ancora valutando in corridoio: l’eventualità di un secondo capitolo del kolossal diretto da Christopher Nolan. In un’intervista a Deadline rilasciata il 3 settembre 2026, lo sceneggiatore de Taxi Driver non ha usato mezze misure. Ha elogiato chiaramente il lavoro di Nolan, ha liquidato gran parte delle polemiche online come pura clickbait e ha tracciato un confine netto: “Qualche folle lo farà e perderà una fortuna”. La sua affermazione non è un rifiuto del cinema epico moderno. È un’analisi economica e narrativa che Hollywood fatica ad accettare.

Ne avevamo gia’ parlato in Odissea Nolan: tra record al botteghino, aneddoti sul set e il verdetto degli accademici.

Il paradosso del successo

Universal Pictures si trova di fronte a un dilemma da manuale della finanza creativa. Duecentocinquanta milioni di dollari spesi per un adattamento letterario senza preesistenti franchise, con un debutto nordamericano che ha già superato le aspettative più ottimistiche e un riscontro internazionale solido, dovrebbero essere il trampolino di lancio perfetto. Invece, operano da freno. Il mercato attuale non premia la ripetizione epica quanto la sicurezza del retelling o l’espansione di un universo condiviso. Odissea ha funzionato perché era un evento raro, un film che chiedeva al pubblico di affrontare tre ore di complessità narrativa e fisicità grezza in un’epoca in cui lo streaming ha abituato gli occhi a pause regolari e trame lineari. Costruire un seguito su quel modello significherebbe non solo rischiare l’usura dell’effetto sorpresa, ma anche scontrarsi con una realtà distributiva che preferisce i sequel a basso rischio o i remake certificati. Schrader ha ragione quando individua nel successo stesso la causa della pausa: gli studi hanno imparato che un capolavoro isolato vale più di una trilogia incerta.

La matematica degli studi e il mito di Nolan

C’è poi il fattore autore. Nolan non è un regista che gira sequel per obbligo contrattuale o per rispondere alla domanda del mercato; è un architetto che costruisce film intorno a idee che lo ossessionano. Oppenheimer ha dimostrato come un dramma storico possa dominare il botteghino senza bisogno di supereroi o di leggende pre-adattate, ma non ha creato uno slot industriale per ripetere l’operazione. La differenza sta nella natura del materiale: la caduta di Troia e il ritorno a Itaca hanno una fine precisa. Un Odissea 2 dovrebbe inventare un nuovo viaggio, correre il rischio di cadere nell’episodico o, peggio, nel didascalico. Nolan ha già mostrato in passato che la sua filmografia è costellata di opere autocontenute, dove il finale è una porta chiusa, non un aggancio per merchandising. Se Universal pensa che Matt Damon possa tornare a indossare gli stessi sandali o che Anne Hathaway debba ricominciare ad attendere Penelope in un altro capitolo, sta fraintendendo completamente la natura del mito e le intenzioni dell’autore. La natura autocontenuta del progetto è il suo vero valore commerciale, non una limitazione da superare con un bis.

Cosa resta del poema

Le critiche al film sono state spesso mescolate a discussioni su tagli o licenze narrative, ma Schrader ha colto nel segno quando ha definito molta di quella polemica clickbait. Il cinema non è un esame universitario di filologia; è un’esperienza sensoriale e strutturale che Odissea consegna senza compromessi. La scelta di affidare la narrazione a una voce interna, il ritmo incalzante imposto dal montaggio, la fotografia che tratta la luce mediterranea come un antagonista attivo: tutto concorre a fare del film un blocco unico, non un prologo. Forzare un sequel significherebbe tradire proprio quell’integrità formale che lo ha reso un fenomeno. Hollywood oggi cerca sicurezza nei numeri e nei franchise, ma il pubblico continua a cercare cinema negli eventi. Se Odissea rimarrà un’opera singola, la sua leggenda si consoliderà; se verrà diluita in una serie televisiva o in un sequel obbligato, perderà quel peso specifico che ora la distingue dalle migliaia di ore di contenuto on-demand. La grandezza di un film non sta nella sua espandibilità, ma nella sua capacità di restare lì dove è stato piantato.

Un sequel non si costruisce con i numeri del primo weekend, ma con il coraggio di lasciar morire un mito prima che lo studio provi a resuscitarlo per la vendita al dettaglio.